Organiseren in deze tijd vraagt van organisaties om zich simpel, flexibel en mensgericht in te richten. De complexe hiërarchische structuur die wij de afgelopen jaren hebben ontwikkeld in organisaties is niet meer toereikend. De buitenwereld vraagt om iets anders. We moeten slimmer en sneller gaan werken. Verantwoordelijkheden mogen daarom lager gelegd worden in organisaties, net als beslissingsbevoegdheid. Een heldere rolverdeling met duidelijke verantwoordelijkheden is daarin onmisbaar. Eigenaarschap van de medewerker is noodzakelijk. Van leidinggevenden wordt verwacht dat ze minder sturen op controle, maar op structuur en processen. Het werken met zelforganiserende principes lijkt de oplossing voor dit vraagstuk. Het is niet de vraag óf je gaat werken met zelforganiserende principes, maar wannéer.
Maar hoe ga je op weg naar zelforganisatie? Dit programma geeft je antwoord op deze vraag. Wij helpen je op weg in vier stappen. Zodat je meteen aan de slag kan. Wil jij een team dat toekomstbestendig functioneert? Begin dan zo snel mogelijk met dit programma!
Aan het einde van dit programma:
Dit programma is bedoeld voor directeuren, ondernemers, managers, teamcoördinatoren, projectleiders, professionals en veranderkundigen.
Het programma bestaat uit:
Les 1: Wat is zelforganisatie en waarom is het onvermijdelijk
Les 2: Op weg naar zelforganisatie in vier stappen: waypoint 1: richting bepalen
Les 3: Op weg naar zelforganisatie in vier stappen: waypoint 2: kompas kalibreren
Les 4: Op weg naar zelforganisatie in vier stappen: waypoint 3: speelruimte benoemen
Les 5: Op weg naar zelforganisatie in vier stappen: waypoint 4: prototypen
Dit is Martine van der Steeg. Martine is expert gedrag in organisaties. Zij adviseert al meer dan 22 jaar directies met betrekking tot leiderschap, organisatieverandering, passende organisatiestructuren, gedragsverandering, vergroten van verantwoordelijkheid, leren in organisaties en teambuilding. Haar achtergrond in psychologie, bedrijfskunde en onderwijskunde weet zij feilloos te vertalen naar passende, snelle oplossingen voor de lange termijn. Elke organisatie is anders, en elk leiderschap ook. Martine houdt rekening met alle omstandigheden en ontwikkelingsfases en bedenkt samen met leidinggevenden wat goed is voor de volgende stap van de organisatie. Om zo patronen te doorbreken. En ruimte te creëren voor groei en verdere ontwikkeling.
“Verantwoordelijkheid nemen is een MUST in organisaties. En het is zo eenvoudig om het niet te doen. Met dit programma heb ik geleerd hoe eenvoudig het is om het WEL te doen. En wauw, wat een effect voor onze organisatie!”
“Dit programma heeft ons geleerd dat het vergroten van het nemen van eigenaarschap in eerste instantie draait om het vergroten van het geven van eigenaarschap. Geweldige eye opener!”
“Het is zo makkelijk om alleen maar te klagen over het feit dat er te weinig eigenaarschap wordt genomen. We hadden geen idee wat we konden doen om dit te veranderen. Dit programma heeft daar een perfecte bijdrage aangeleverd. En we zagen zeer snel resultaat!”
©2021 STARFISH21