De Starfish-aanpak is er altijd op gericht om zoveel mogelijk zelf te doen. Martine van der Steeg, oprichter van Starfish21, gelooft dat organiseren zo simpel mogelijk kan. Want iedereen kan organiseren.

Starfish21 biedt laagdrempelige ondersteuning in de vorm van workshops, coachingsessies, leiderschapsprogramma’s en advies voor medewerker of organisatie van familie- en niet-familiebedrijven.

“Ik zie organisaties als levende systemen. Een levend systeem voelt veranderingen in zijn interne en externe omgeving aan. Een levend systeem kan aanpassen van binnenuit. “Voelen” wat de wereld om je heen vraagt en ernaar handelen. Een organisatie als levend systeem ontwikkeld zich voortdurend, werkt op basis van vertrouwen aan continue ontwikkeling van de organisatie en de individuen die er werken. Organisaties zijn flexibel, wendbaar, simpel georganiseerd met een levendig lerend vermogen.”

Starfish21 werkt volgens holacratische principes. Leidend zijn de principes:

  • werken vanuit de “purpose” van de organisatie
  • eigenaarschap geven en nemen
  • je aan je verantwoordelijkheden houden
  • open zijn en durven te reflecteren
  • zelfstandig kunnen werken

Mijn verhaal: sinds mijn jeugd ben ik gefascineerd door groepsprocessen en omgevingen/systemen die bepalend zijn voor gedrag. In mijn jeugd woonde ik met mijn vader, moeder en twee jaar jongere broertje in het midden van Nederland in een dorp vlakbij Utrecht. Mijn vader was veel op reis, mijn moeder werkte een paar dagen in de week als maatschappelijk werkster en we hadden een fijne oppas die drie dagen in de week bij ons was. Helemaal prima. Happy family. Toen ik 10 was en mijn broertje 8, besloten mijn ouders een kindje te adopteren, een meisje. Mijn zusje was 2 toen ze bij ons kwam wonen, in september 1985. In oktober 1985 werd mijn broertje aangereden door een brommer. Hij raakte ernstig gewond. Hij lag een paar dagen in coma en had een ernstige hersenkneuzing. Hij moest alles opnieuw leren: lopen, schrijven, lezen, muziek maken. Alles. Ik weet niet of een van ons het bewust door had op dat moment, maar ons gezinssysteem veranderde.

 

Ons familiesysteem veranderde ingrijpend. De samenstelling, de prioriteiten, de tijd die nodig was om aan het systeem te geven, de energie (van “happy family” naar stress en veel zorgen). Daarmee veranderde ieders gedrag. En ook ieders rol in het gezin.

Dat was het moment waarop ik (later) leerde dat systemen met hun waarden en normen, spelregels en rollen die iedereen heeft in het systeem bepalend zijn voor het gedrag wat eruit voortvloeit. En als je dit niet ziet, niet erkend of niet bespreekbaar maakt, het heel veel onnodig stuk kan maken. In gezinnen, in teams, in organisaties.

 

Mijn expertises zijn:

  • Organisatiepsychologie
  • Bedrijfskunde
  • Onderwijskunde
  • Veranderkunde
  • Familiedynamieken
  • Boardroom dynamieken

Soepel met elkaar samenwerken? In teams, organisaties of families? Ik help je graag een handje!

 

Benieuwd hoe het team van Starfish21 eruit ziet? Kijk hier!